Um percurso de possibilidades futuras, um caminho para os próximos 15 anos, que tem como estação de chegada a América Latina de 2030.
O projeto
O processo de construção dos cenários para a América Latina se iniciou em 2014 com a identificação de uma equipe de 37 líderes influentes da região, representativos de diversos âmbitos da sociedade, como a política, a academia, o setor privado e a sociedade civil, que são os que formam a Equipe de Cenários.
Em seguida, houve uma rodada de 65 entrevistas com personagens e atores-chave da região, entre os quais foram incluídos todos os membros da EC. Essas entrevistas serviram de guia inicial para estabelecer as variáveis temáticas fundamentais do processo.
O EC se reuniu em dezembro de 2014, em janeiro e abril de 2015 em três oficinas de trabalho para a construção dos cenários, cada uma de três dias. Em cada oficina, conseguiu-se congregar uma ampla faixa de perfis e perspectivas com a capacidade de empreender uma aproximação integral às distintas oportunidades e desafios do sistema democrático da região no futuro em curto, médio e longo prazo.
Com base nos cenários propostos, desenhou-se uma fase de comunicação e difusão que busca posicionar mensagens-chave sobre os desafios da democracia na região e firmar compromissos acordes com os objetivos do projeto e as narrativas formuladas.
O processo liderado pelos integrantes do EC busca oferecer uma plataforma para o diálogo e a ação e impulsionar e promover estratégias com incidência na opinião pública, no debate acadêmico e na ação política, que sejam assim um respaldo primordial e vinculante para o diálogo e para a ação na América Latina.
Metodologia
A abordagem de Planejamento de Cenários Transformadores é uma forma criativa e construtiva para atores de diferentes áreas e setores criarem juntos histórias compartilhadas sobre futuros possíveis.
O planejamento por cenários é uma metodologia que se desenvolve há várias décadas nas principais empresas e organizações do mundo, pois está comprovada sua grande utilidade na hora de adotar decisões estratégicas em contextos sociais, econômicos e políticos complexos. O Planejamento de Cenários Transformadores, usa os cenários não somente para entender e se adaptar ao futuro, mas também para desafiá-lo e influenciá-lo.
Esta abordagem foi aplicada pela primeira vez na África do Sul, na década de 1990, para enfrentar os desafios da transição democrática. Desde então, tem sido implementada em vários países e contextos distintos, apresentando como resultados o desenvolvimento de uma linguagem nova e compartilhada e novas perspectivas e pontos de vista que melhoram o entendimento sistêmico de problemas complexos, bem como o estabelecimento de novas relações e novas intenções que facilitam a solução de problemas através da ação coletiva.
A metodologia do planejamento transformador por cenários tem seis instâncias orientadas para a definição dos cenários possíveis e o acordo sobre ações concretas relacionadas às aprendizagens obtidas ao longo do processo:
Equipe
O componente medular deste exercício de planejamento transformador por cenários –chamado Equipe de Cenários – esteve formado por um grupo heterogêneo de 37 líderes da região latino-americana provenientes da academia, instituições governamentais, parlamentares e municipais, sociedade civil, organizações produtivas, jovens, movimentos sociais, empresariado, comunicadores, povos indígenas, igreja e fundações. Todos eles são atores respeitados em seus próprios âmbitos e, como equipe, consolidam uma ampla gama de conhecimento, experiências e perspectivas que lhes permitiu trabalhar de forma conjunta e dialógica para construir uma visão global do tema.
Equipe de Cenários
Coordenação, Desenho, Facilitação, Logística, Gestão do conhecimento, Comunicações e Avaliação
